Viestinnän konsultointipalvelut:
Mediaviestintä
Mediaviestintä on yhdistelmä suhdetoimintaa, oikeaa ajoitusta ja kiinnostavaksi muotoiltua viestiä. Autan organisaatioita rakentamaan näkyvyyttä, luottamusta sekä ymmärrettäviä tarinoita tilanteissa, joihin tarvitaan median huomio.
Yli 25 vuoden kokemukseni toimittajana ja viestintäammattilaisena on antanut minulle kokonaiskuvan siitä, miten mediaa kannattaa lähestyä, miten median kanssa toimitaan ja miten haastavissa tilanteissa viestitään median kanssa.
Autan:
- rakentamaan selkeän mediaviestinnän kokonaisuuden,
- ylläpitämään ja rakentamaan medialuottamusta pitkällä aikavälillä,
- suunnittelemaan uutiskärkiä, joista media aidosti kiinnostuu,
- tukemaan johtoa ja asiantuntijoita mediakohtaamisissa.
Lopputulos:
Media ei tunnu vastapelurilta, vaan selkeältä kanavalta kertoa tarvittava tarina ymmärrettävästi.
Olen työskennellyt mediaviestinnän parissa kymmenien yritysten kanssa, joista esimerkkeinä mm. Splay Suomi, Grandefun Oy, Atria, Foodora, SOK, Elisa Oyj ja KVKI Capital Oy.
Mediaviestinnässä kanssani maksat tuloksista
Olen tehnyt medialähtöjä asiakkaille yli 10 vuoden ajan. Useimmiten viestintätoimistojen käyttämä malli on se, että asiakas maksaa kiinteän hinnan riippumatta siitä, meneekö juttuvinkki läpi vai ei.
Mediaan pääsyä ei voi kuitenkaan taata kovinkaan viestintäkonsultti. Tästä syystä laskutusmalli ei ole läheskään aina asiakkaan kannalta paras diili. Media päättää jutuistaan journalistisin perustein eikä täydellinenkään mediapitch mene aina maaliin.
Siksi olen ryhtynyt tekemään medialähtöjä uudella mallilla, jossa peruskorvaus on pienempi ja jos median ovet avautuvat, päälle tulee success fee.
Asiakkaan näkökulmasta tämä tarkoittaa siis tätä:
✔️ et sitoudu isoon summaan kerralla
✔️ iso osa laskutuksestani perustuu tuloksiin
✔️asiakkaan ja allekirjoittaneen tavoite on sama: mediaosuma
Tapoja mediakontaktointiin on useita, kuten vaikkapa tiedotejakelu, mutta itse uskon vahvasti henkilökohtaiseen kontaktointiin ja tarkoin valittuihin kohdemedioihin.
Näin prosessi kanssani etenee:
1️⃣ Määritellään viesti yhdessä
Keskustellaan, mikä oikeasti on mediaa kiinnostava ydin.
2️⃣ Rakennetaan kokonaisuus
Mediapitch vahvistuu, kun siihen liitetään taustaa, dataa, kumppaneita tai laajempia ilmiöitä. Media tarttuu aina siihen, mikä on ajassa kiinni.
3️⃣ Valmistelen ja pitchaan
Teen kohdennetun mediapitchin ja kontaktoin valitun tai valitut mediat suoraan. Myös tiedotejakelu on mahdollinen, tilanteesta riippuen.
4️⃣ Media päättää
Media päättää lopulta siitä, meneekö viesti läpi. Takuuta ei ole eikä kuulukaan olla. Siksi hinnoitteluni koostuu:
✅ peruskorvauksesta (viesti + konsepti + valmistelu + pitch)
✅success feestä, joka laskutetaan vain, jos mediaosuma toteutuu.
Luova sisällöntuotanto
Luova sisällöntuotanto vaatii ideoiden lisäksi vahvan käsityksen toteutuksesta. Hyväkään idea ei lennä, jos kohderyhmä ei ole hallussa ja viesti jää latteaksi. Somekanavat vaativat myös uudenlaista osaamista ja ideoita toteutukseen. Olen vuosien varrella tehnyt luovaa sisällöntuotantoa useille erilaisille kohderyhmille, erityisen vahva minulla on nuoret ja nuoret aikuiset -kohderyhmän tuntemus.
Autan:
- löytämään oikean kohderyhmän ja rohkeuden valita kohderyhmä,
- tavat tavoittaa valitut kohderyhmät,
- ideoimaan ja toteuttamaan oikeat sisällöt,
- toteuttamaan sisällöt someen, verkkoon, printtiin ja ääniaalloille,
- miettimään uusia keinoja boksin ulkopuolelta.
Lopputulos:
Mitattavaa, tavoitteellista ja sitouttavaa sisältöä kiinnostavalla tavalla, juuri oikealle kohderyhmälle.
Olen työskennellyt luovan sisällöntuotannon parissa kymmenien yritysten kanssa mm. sähköalan järjestöt, Suomen Varustamot Ry, Finnspring, Eläinruokatehdas Lemmikki, Rainmake, Danske Bank Oyj, Ahlsell sekä Dagsmark Petfood.
Strateginen viestintä
Kaikki viestintä lähtee perusteiden pohdinnasta. Siksi on tärkeää keskittyä siihen mitä teemme, miksi ja kenelle. Toimintaympäristön pohtiminen, viestinnän tavoitteiden sekä kohderyhmien määrittely, ydinviestien rakentaminen ja sen miettiminen, miten viestintä tukee organisaation perustehtävää ovat kaikki keskeisiä asioita strategisessa viestinnässä.
Autan:
- kirkastamaan viestinnän tavoitteet liiketoimintaa tukeviksi,
- miettimään oikeat viestinnän kohderyhmät,
- rakentamaan ydinviestit kohderyhmittäin,
- miettimään mittarit viestinnän seurannalle,
- rakentamaan viestinnän osaksi organisaation päivittäistä tekemistä.
Lopputulos:
Ymmärretään, mistä kaikesta viestintä koostuu, mitkä sen tavoitteet ovat ja miten arjen viestintä tukee organisaation toimintaa ja tavoitteita.
Olen työskennellyt strategisen viestinnän parissa erilaisissa muutostilanteissa jo vuosien ajan. Asiakkaitani ovat olleet esimerkiksi Valmet Automotive sekä Suomen Kennelliitto.
Konsultointia pitkällä kokemuksella
Olen tehnyt koko työurani viestinnän parissa, puolet median palveluksessa ja puolet markkinointijohdossa, viestintätoimistoissa sekä yrittäjänä. Viestinnän konsultoinnissa hyödynnän kaikkea kokemuksestani mediasta, journalismista sekä viestintätoimistomaailmasta. Ymmärrän, miten viesti rakennetaan, miten tarina toimii ja miten eri yleisöt ottavat sen vastaan.
Olen auttanut vuosien aikana kymmeniä organisaatioita kirkastamaan ydinviestinsä, rakentamaan toimivia viestintäprosesseja ja tekemään näkyvyyttä, joka sekä tuntuu että toimii. Työskentelen käytännönläheisesti, kuunnellen ja analysoiden, arjen viestintää tukien.
Konsultointiasiakkaitani ovat olleet mm.:
- Splay Suomi
- Valmet Automotive
- Suomen Kennelliitto
- Atria
- Foodora
- Elisa Oyj
- KVKI Capital Oy
- Finnspring
- Dagsmark Petfood
- Danske Bank Oyj
Lue lisää työurastani täällä
Mitä konsultointiin kuuluu:
Alkukartoitus, jossa käymme läpi tarpeet, tavoitteet ja haasteet
Selkeä suunnitelma etenemisestä
Työpajat tarpeen mukaan
Konkreettiset suositukset, sisällöt ja toimenpiteet
Projektinjohto
Yhteenveto ja raportointi
Suositukset jatkoon
Villestä sanottua:
Usein kysyttyä viestinnän konsultoinnista::
Mitä viestinnän konsultointi käytännössä tarkoittaa?
Tehtäväni on selkeyttää organisaation viestintää sekä sisäisesti että ulkoisesti. Käytännössä se voi olla ydinviestien rakentamista, mediaviestinnän kokonaisuuden suunnittelua, sisäisen viestinnän mallien luomista, johtoryhmän viestintäsparrausta tai luovaa sisällöntuotantoa. Tavoite on kuitenkin aina sama: selkeämpi ja toimivampi viestintä.
Voimmeko aloittaa pienestä vai pitääkö heti sitoutua isoon kokonaisuuteen?
Tietysti ja näin on aina järkevintä. Mietitään yhdessä sopiva eräkoko aloitukseen ja katsotaan työ tulokset.
Mitä jos emme tiedä mitä tarvitsemme?
Tämä on ihan tavallista ja täysin ok! Siksi aloitamme aina lyhyellä maksuttomalla tilannekeskustelulla, jossa määrittelemme yhdessä oikean laajuuden ja tavoitteen. Sinun ei tarvitse tietää, mitä tarvitset. Riittää, että kerrot, mikä tuntuu epäselvältä.
Teetkö myös sisällöntuotantoa itse?
Kyllä. Minulla on yli 25 vuoden kokemus sisällöntuotannosta aina printtimediasta podcasteihin ja tv-käsikirjoituksista videotuotantoihin.
Teetkö yhteistyötä muiden toimistojen kanssa?
Ilman muuta! Yhteistyökumppaneitani ovat esimerkiksi viestintätoimisto Kaiku ja Jatkotarina Oy. Teen mielelläni hommia osana isompaa kokonaisuutta.
Kysy lisää konsultoinnista
Alle olevalla lomakkeella voit kysyä lisätietoja valmennuksista.